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大部制创新改革激发管理新动力

发布时间:2020-01-13 09:55 来源:人力资源部 作者:张慧 摄影:

    为进一步优化医院管理体系,提升治理能力,激发新动能,向管理要效益,解决外部政策变化和内部动力不足,干部队伍老化和青黄不接的两个矛盾,省胸科医院党委研究决定2019年12月全面实施大部制人事制度改革,整合优化医院行政内设机构和党工团组织架构,实行层级管理,并对全院综合管理、服务保障和业务部门干部进行了调整交流、选派任用,党工团进行了基层换届选举产生新一届基层委员,大部制改革后,全院党政工团干部总数212人,2020年1月10日各项工作顺利完成。

    大部制改革过程中,院党委坚持“党管干部、任人唯贤、专家治院、唯才是举”原则和鲜明的选人用人导向,统筹谋划,充分发动,统一认识,科学制定方案,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《加强全省公立医院党的建设工作实施办法》和《公立医院领导人员管理暂行办法》等相关规定,在方案报省卫健委批准后迅速启动实施,经个人报名、资格审核、民主推荐、谈话推荐、干部考察等程序,将一批德才兼备、实绩突出、年富力强的干部选配到重要岗位,优化了干部队伍结构,激发了干事创业活动,为把我院早日建成“大专科、小综合、专综结合”的现代化医院储备了管理人才。

    本次大部制人事改革探索创新引入了新机制,打破界限选干部,用当其时,用其所长。通过综合管理、保障部门管理岗位轮岗交流为岗位交流注入新思路;通过业务干部兼任行政管理岗位推进业务与管理知识融合,提升医院综合管理能力;通过选拔在政治上成熟、技术上过硬、年轻有为的优秀年轻干部,实现干部年轻化、知识化、专业化,为医院的建设与持续发展注入活力,医院干部实现了梯队配备。